已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實(shí)行一班制(8小時(shí))生產(chǎn),其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表:
A.8000
B.70400
C.7000
D.77000
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某企業(yè)七月初實(shí)有職工2206人,第三季度職工變動(dòng)情況如下:
(1)7月9日有8名職工某新廠建設(shè),辦理調(diào)離手續(xù);
(2)8月12日招收新職工20人來單位報(bào)到;
(3)9月16日老職工退休離開企業(yè)2人。
A.2209人
B.2210人
C.2211人
D.2208人
某企業(yè)七月初實(shí)有職工2206人,第三季度職工變動(dòng)情況如下:
(1)7月9日有8名職工某新廠建設(shè),辦理調(diào)離手續(xù);
(2)8月12日招收新職工20人來單位報(bào)到;
(3)9月16日老職工退休離開企業(yè)2人。
A.2211人
B.2212人
C.2210人
D.2218人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.33.4千克/人
B.35千克/人
C.29.7千克/人
D.30千克/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.300千克/人
B.350千克/人
C.180工時(shí)/人
D.200工時(shí)/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.300千克/人
B.1.75千克/工時(shí)
C.1.67千克/工時(shí)
D.2工時(shí)/人
最新試題
評(píng)價(jià)備擇方案的基礎(chǔ)是()。
實(shí)際工作中,常用的綜合評(píng)價(jià)方法有()。
把貨幣的未來價(jià)值計(jì)算為現(xiàn)在的價(jià)值稱為貼現(xiàn)。
在只有一種方案可供選擇的情況下,也就無所謂決策。
利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系,推測現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測方法是()。
在統(tǒng)計(jì)企業(yè)品種數(shù)時(shí)()。
根據(jù)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系建立模型進(jìn)行預(yù)測,這種方法是()。
在品種數(shù)計(jì)劃完成率中,不管是完成產(chǎn)量計(jì)劃還是沒有完成產(chǎn)量計(jì)劃的品種,都應(yīng)計(jì)算在內(nèi),但應(yīng)采取不抵補(bǔ)原則。
決策目標(biāo)是根據(jù)所要解決的問題,對(duì)未來狀況所作的一種判斷。
采用可比價(jià)格計(jì)算價(jià)值量指標(biāo)()。