A.大勢所趨
B.鐵路發(fā)行
C.一個火花
D.三次高潮
E.四個觀點(diǎn)
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A.泰羅
B.韋伯
C.德魯克
D.馬斯洛
E.法約爾
A.已經(jīng)區(qū)分了管理職能和企業(yè)職能
B.意識到管理將發(fā)展為一門科學(xué)
C.已經(jīng)建立起管理理論
D.預(yù)見到管理的地位會不斷提高
E.管理學(xué)已經(jīng)形成
A.運(yùn)籌學(xué)
B.系統(tǒng)分析
C.激勵過程理論
D.激勵強(qiáng)化理論
E.決策科學(xué)化
A.管理一個組織
B.管理管理者
C.管理工作和人
D.決策
E.計(jì)劃
A.科學(xué)性
B.自然屬性
C.藝術(shù)性
D.社會屬性
E.實(shí)踐性
最新試題
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
按時間長短,預(yù)測可分為()。
組織工作的特點(diǎn)是()。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
預(yù)測的步驟有()。