A.提出課題和任務(wù)
B.收集整理資料
C.建立預(yù)測(cè)模型
D.確定預(yù)測(cè)方法
E.評(píng)定預(yù)測(cè)結(jié)果后交付決策
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A.移動(dòng)算術(shù)平均法
B.指數(shù)法
C.指數(shù)滑動(dòng)平均法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
A.科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會(huì)需要
E.財(cái)政、價(jià)格、稅收等因素對(duì)社會(huì)生產(chǎn)及市場(chǎng)供求的影響
A.年齡
B.文憑、學(xué)歷
C.智力和體力
D.責(zé)任和工作條件
E.工資水平
A.選人
B.留人
C.評(píng)人
D.用人
E.育人
A.德爾菲法
B.因果關(guān)系分析法
C.比較法
D.職務(wù)系數(shù)法
E.時(shí)間序列計(jì)算法
最新試題
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
組織工作的特點(diǎn)是（）。
職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長(zhǎng)的時(shí)間。
人員配備應(yīng)包括的原理有（）。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。