A.損失預(yù)警
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
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A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量管理
B.資產(chǎn)負(fù)債管理
C.資產(chǎn)管理
D.負(fù)債管理
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
最新試題
()是對公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
公司監(jiān)事會(huì)是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu),對全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性負(fù)責(zé)。
公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,在首席風(fēng)險(xiǎn)官的領(lǐng)導(dǎo)下開展風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作。該部門應(yīng)獨(dú)立于銷售、財(cái)務(wù)、投資、精算等職能部門。風(fēng)險(xiǎn)管理部門有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會(huì)的重大決策。其主要職責(zé)有如下哪些:()。
()應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,反映公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險(xiǎn)偏好與容忍度的制定等方面。
公司應(yīng)該通過風(fēng)險(xiǎn)識別描述風(fēng)險(xiǎn)的特征,系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等。
風(fēng)險(xiǎn)偏好是指公司在實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的過程中愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平。
公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、資產(chǎn)投資兩方面入手,確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些:()。
公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制,形成上下互動(dòng)、橫向溝通的工作流程。
所謂經(jīng)濟(jì)資本是指在一定的置信度水平上,在一定時(shí)間內(nèi),公司為了彌補(bǔ)可能面臨的()所需要的資本。
內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門之間應(yīng)進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)分享,保證不同層面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。