A.機(jī)會(huì)與威脅
B.威脅與劣勢(shì)
C.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
D.機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)
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A.發(fā)展戰(zhàn)略
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C.緊縮戰(zhàn)略
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A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化
B.強(qiáng)調(diào)效率與效果
C.強(qiáng)調(diào)人的因素
D.強(qiáng)調(diào)預(yù)見能力
A.泰羅
B.法約爾
C.馬克斯•韋伯
D.切斯特•巴納德
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B.管理過程理論
C.科學(xué)管理理論
D.霍桑試驗(yàn)結(jié)論
A.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制
B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制
C.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
D.計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制
最新試題
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
零基預(yù)算的程序包括()。
管理沖突一般包括()等步驟。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。