下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。

按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類(lèi)型。

處理沖突策略中最有效的方法是（）。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。

根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別，包括（）。

人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。

在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。

某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。