A.結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員
E.流程
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A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗(yàn)型
C.程序型
D.風(fēng)險(xiǎn)型
E.戰(zhàn)術(shù)型
A.權(quán)責(zé)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
E.多角化戰(zhàn)略
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財(cái)務(wù)
D.核算
E.安全
A.一般性
B.邊緣性
C.歷史性
D.多樣性
E.實(shí)踐性
最新試題
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類(lèi)型。
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。
即時(shí)控制通常指的是（）。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。