A.產(chǎn)成品的質(zhì)檢
B.年終的人事考評(píng)
C.預(yù)計(jì)公司產(chǎn)品需求量下降之前就開(kāi)始準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品(前饋)
D.現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督(現(xiàn)場(chǎng))
E.對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析稽查
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A.決策樹(shù)法
B.后悔值法
C.悲觀法
D.樂(lè)觀法
E.量本利分析法
A.隨意性
B.不穩(wěn)定性
C.穩(wěn)定性
D.規(guī)范性
E.凝聚性
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.例外職權(quán)
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
E.職能制
A.結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員
E.流程
最新試題
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
基層管理者常用的控制方法是()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。