A.嚴(yán)格內(nèi)部規(guī)章制度，以改善工作作風(fēng)和工作態(tài)度 B.調(diào)整該部門領(lǐng)導(dǎo)班子，促其改變當(dāng)前的工作面貌 C.以工作豐富化為原則，進(jìn)行工作和職務(wù)再設(shè)計(jì) D.調(diào)整該部門的工作目標(biāo)，將部門職能分解出去
A.明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù)，實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤考核 B.充分尊重專家，努力將研究人員的個(gè)人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來 C.充分尊重專家，按專家意見辦，全力做好支持服務(wù)工作 D.以研究人員的研究興趣和專長(zhǎng)為基礎(chǔ)生成組織目標(biāo)
A.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱 B.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強(qiáng) C.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱 D.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強(qiáng)
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