A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴(kuò)大化
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A.過程型激勵理論
B.行為改造型激勵理論
C.內(nèi)容型激勵理論
D.激勵理論
A.不能從工作上的社會關(guān)系去尋求意義
B.從根本上說,人是由經(jīng)濟(jì)需求而引起工作動機(jī)
C.職工對同事們的社會影響力,要比管理者所給予的經(jīng)濟(jì)誘因及控制更為重
D.職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關(guān)
A.對于具體的個(gè)人來說,其行為主要受主導(dǎo)需求的作用
B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強(qiáng)度相等
D.層次越高的需求,其對于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
A.目標(biāo)效價(jià)高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
C.存在著負(fù)效價(jià),應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意
D.應(yīng)把目標(biāo)效價(jià)和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合
A.獎金
B.上下級關(guān)系
C.工作內(nèi)容的吸引力
D.工作的保障
最新試題
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。