A.銷售費(fèi)用預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.廣告預(yù)算
D.成本預(yù)算
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A.戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性
B.戰(zhàn)略計(jì)劃的對(duì)象是組織全局
C.戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)性較高
A.計(jì)劃和控制工作是不可分的
B.計(jì)劃的確定總是在其他管理職能之前
C.計(jì)劃工作是一成不變的
D.計(jì)劃工作始終貫穿于組織、人事等工作中
A.年度預(yù)測(cè)
B.短期預(yù)測(cè)
C.中期預(yù)測(cè)
D.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
B.中期預(yù)測(cè)
C.短期預(yù)測(cè)
D.年度預(yù)測(cè)
A.產(chǎn)品預(yù)測(cè)
B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
D.技術(shù)預(yù)測(cè)
最新試題
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
即時(shí)控制通常指的是()。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。