A.收益
B.成本
C.期限
D.風(fēng)險(xiǎn)
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A.高學(xué)歷者的比例
B.高利潤
C.提高市場占有率
D.提高員工福利待遇
A.發(fā)展
B.目標(biāo)
C.策略
D.政策
A.銷售費(fèi)用預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.廣告預(yù)算
D.成本預(yù)算
A.戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性
B.戰(zhàn)略計(jì)劃的對(duì)象是組織全局
C.戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)性較高
A.計(jì)劃和控制工作是不可分的
B.計(jì)劃的確定總是在其他管理職能之前
C.計(jì)劃工作是一成不變的
D.計(jì)劃工作始終貫穿于組織、人事等工作中
最新試題
基層管理者常用的控制方法是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
管理沖突一般包括()等步驟。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
人事調(diào)整的目的是()。