在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

從組織層次上來看，績(jī)效可以劃分為（）。

為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。

信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。

控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。

處理沖突策略中最有效的方法是（）。

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。