簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑？

簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。

經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來(lái)源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者，“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用？

零基預(yù)算法

試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制？

“CS營(yíng)銷(xiāo)”理念指什么，包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容？