簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

醫(yī)院文化經(jīng)營

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應體現(xiàn)在哪些方面？

“質(zhì)量鑠金”理論

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？