醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機制？

“質(zhì)量鑠金”理論

“創(chuàng)新為源”理論

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

零基預(yù)算法

醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。