A.醫(yī)院管理信息
B.病人醫(yī)療信息
C.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息
D.醫(yī)院后勤信息
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A.區(qū)級
B.縣級
C.市級
D.省級
A.預(yù)防教育
B.在職教育
C.繼續(xù)教育
D.系統(tǒng)教育
A.醫(yī)師工作站
B.醫(yī)療信息系統(tǒng)
C.病人
D.以上都是
A.可持續(xù)發(fā)展
B.安全性
C.實(shí)用性
D.先進(jìn)性
A.從面向管理向面向醫(yī)療發(fā)展
B.從信息服務(wù)向智能服務(wù)發(fā)展
C.從局域網(wǎng)向區(qū)域網(wǎng)、廣域網(wǎng)發(fā)展
D.從數(shù)據(jù)挖掘向數(shù)據(jù)存儲發(fā)展
最新試題
“質(zhì)量鑠金”理論
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。
評價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？
對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？
在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
零基預(yù)算法
對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面？
簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。