不論工程大小都必須實行監(jiān)理。

合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。

在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現，稱為主動控制。

按計劃進行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。

實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值，實行全過程負責的制度。

監(jiān)理費是指業(yè)主依據委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結算的一部份。

質量控制的目標，是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現工程預定的質量目標。

實行工程招標投標制，其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設的交易過程。

控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標得以實現的管理活動。