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A.企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境在不斷變化，管理系統(tǒng)針對(duì)新問題、新情況，及時(shí)采取行動(dòng)，做出新判斷，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.管理者的職責(zé)在于確定整體目標(biāo)及規(guī)劃，然后明確分工，層層落實(shí)，最后展現(xiàn)全員凝聚力，各部門協(xié)調(diào)控制，實(shí)施有效的、全面的行安全生產(chǎn)管理
C.在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機(jī)構(gòu)之間必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，才能有效進(jìn)行管理活動(dòng)
D.在管理系統(tǒng)中根據(jù)各單位和個(gè)人能量的大小安排其地位和任務(wù)，做到才職相稱，才能發(fā)揮不同等級(jí)的能量，也是我們常說的“因才適用”

A.工程技術(shù)對(duì)策
B.教育對(duì)策
C.管理對(duì)策
D.強(qiáng)制對(duì)策