2012年6月召開的“保險投資改革創(chuàng)新”閉門討論會上傳來消息，保險投資新政13條有望出臺，保險資產(chǎn)投資范圍明顯擴大，幾乎囊括保險業(yè)所有能預(yù)期的投資工具。一旦全部放開，對于保險資金的投資運用將是重大利好。6月13日，保險板塊受此消息刺激集體爆發(fā)，其中新華保險漲停，漲幅最低的中國平安漲幅也超過6.54%。
準備金是壽險公司為了保障被保險人的利益，從收取的保費中按期和按一定比例提留的資金，與資本金的性質(zhì)相似，屬于壽險公司重要的資產(chǎn)。您可能感興趣的試卷
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2012年6月召開的“保險投資改革創(chuàng)新”閉門討論會上傳來消息，保險投資新政13條有望出臺，保險資產(chǎn)投資范圍明顯擴大，幾乎囊括保險業(yè)所有能預(yù)期的投資工具。一旦全部放開，對于保險資金的投資運用將是重大利好。6月13日，保險板塊受此消息刺激集體爆發(fā)，其中新華保險漲停，漲幅最低的中國平安漲幅也超過6.54%。
以下屬于壽險公司可運用資金的是（）
①未到期責(zé)任準備金
②資本金
③總準備金
④未分配盈余
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
2012年6月召開的“保險投資改革創(chuàng)新”閉門討論會上傳來消息，保險投資新政13條有望出臺，保險資產(chǎn)投資范圍明顯擴大，幾乎囊括保險業(yè)所有能預(yù)期的投資工具。一旦全部放開，對于保險資金的投資運用將是重大利好。6月13日，保險板塊受此消息刺激集體爆發(fā)，其中新華保險漲停，漲幅最低的中國平安漲幅也超過6.54%。
投資渠道放寬對于壽險公司的意義是（）
①壽險公司獲得更廣闊的投資空間
②有利于壽險公司提高盈利能力
③有利于壽險公司資產(chǎn)負債匹配
④有利于壽險公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品創(chuàng)新
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.董事會秘書屬于公司和董事會的支持人員，不屬于公司高管
B.董事會秘書任職前，應(yīng)當(dāng)取得保監(jiān)會的任職資格核準
C.監(jiān)事不得兼任董事會秘書
D.部分高管人員可以兼任董事會秘書
按照《關(guān)于規(guī)范保險公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見（試行）》（保監(jiān)發(fā)【2006】2號），保險公司治理的基本內(nèi)容包括（）
①強化主要股東義務(wù)
②加強董事會建設(shè)
③發(fā)揮監(jiān)事會作用
④規(guī)范管理層運作
⑤加強關(guān)聯(lián)交易和信息披露管理
⑥治理結(jié)構(gòu)監(jiān)管
⑦加強行業(yè)自律和監(jiān)督
A.①②③④⑤⑥
B.②③④⑤⑦
C.①②③④⑤⑦
D.②③④⑤⑥⑦
最新試題
保險產(chǎn)品開發(fā)（）是針對產(chǎn)品開發(fā)草案的主要內(nèi)容，收集相關(guān)部門多方面意見，進行調(diào)查研究和分析比較，預(yù)測產(chǎn)品投放前景，從而提出該產(chǎn)品是否值得開發(fā)和如何開發(fā)的咨詢意見，為產(chǎn)品開發(fā)委員會提供產(chǎn)品開發(fā)決策依據(jù)。
壽險公司的戰(zhàn)略目標通常描述為公司未來3-5年甚至更長時間所達成的一個狀況，體現(xiàn)了公司經(jīng)營的具體期望。下列關(guān)于壽險公司戰(zhàn)略目標的說法中，錯誤的是（）。①新會計準則下，壽險公司的實際保費收入即財務(wù)報表列示的保費收入②壽險公司的利潤主要來源于三差益，即利差益、死差益和費差益③壽險公司的公允價值等于內(nèi)含價值與新業(yè)務(wù)價值之和④在保險理論和保險實踐中，企業(yè)的利潤目標均為上層目標，下層目標是保費和成本控制目標
壽險公司的戰(zhàn)略目標通常描述為公司未來3-5年甚至更長時間所達成的一個狀況，體現(xiàn)了公司經(jīng)營的具體期望。以下關(guān)于壽險公司戰(zhàn)略目標的說法中，正確的是（）。
關(guān)于壽險公司經(jīng)營與管理的關(guān)系，下列說法中正確的是（）。①管理是對外的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響；經(jīng)營是對內(nèi)的，強調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序②經(jīng)營是對外的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響；管理是對內(nèi)的，強調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序③經(jīng)營是擴張性的，追求效益，主要涉及市場、顧客、行業(yè)、環(huán)境、投資的問題；管理是收斂性的，追求效率，要評估和控制風(fēng)險，主要涉及制度、人才、激勵的問題④管理是擴張性的，追求效益，主要涉及市場、顧客、行業(yè)、環(huán)境、投資的問題；經(jīng)營是收斂性的，追求效率，要評估和控制風(fēng)險，主要涉及制度、人才、激勵的問題
壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，其中，職能層戰(zhàn)略主要包括（）。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略
A壽險公司在成立之初進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景，并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正目標。在進行內(nèi)外部調(diào)研時，A壽險公司著重使用了波特五力模型，該模型主要應(yīng)用于（）。
A壽險公司在成立之初進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景，并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正目標。從戰(zhàn)略層次的角度看，A壽險公司的發(fā)展戰(zhàn)略涉及了（）。①總體戰(zhàn)略；②業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；③職能戰(zhàn)略。
某壽險公司剛剛成立，網(wǎng)點布局和銷售隊伍都不成規(guī)模，但是行業(yè)處于快速發(fā)展期，外部市場存在比較大的機會，根據(jù)SWOT分析方法，這時該壽險公司更適合采用的戰(zhàn)略為（）。
壽險公司的能力主要包括險種開發(fā)能力、銷售能力、競爭能力、償付能力、獲利能力、成長能力和核心能力。下列對這些能力的說法中，正確的是（）。①繼續(xù)率是應(yīng)收續(xù)期保費與實收保費之比，反映公司對續(xù)期保單的管理能力，是銷售能力指標②營業(yè)費用率是經(jīng)營費用與保費收入之比，費用率越低，公司所有者權(quán)益就越高，競爭力就越強③核心能力是公司擁有的獨特的競爭優(yōu)勢能力，是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)④償付能力充足率是認可資產(chǎn)與認可負債的比值，反映了公司的償付能力
根據(jù)《銀行保險機構(gòu)消費者權(quán)益保護管理辦法》（銀保監(jiān)令2022年第9號）的規(guī)定，以下關(guān)于銀行保險機構(gòu)工作機制與管理要求的說法，錯誤的是（）。