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壽險公司內(nèi)部控制的一個新趨勢是實行“控制自我評估”,意指壽險公司不定期或定期地對自己的內(nèi)部控制系統(tǒng)進行評估,評估內(nèi)部控制的有效性及其實施的效率效果,以期能更好地達成內(nèi)部控制的目標。下列不屬于“控制自我評估”基本特征的是()
A.關注業(yè)務的過程和控制的成效
B.由管理部門和職員共同進行
C.以業(yè)務結果作為評估依據(jù)
D.用結構化的方法開展評估活動
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()主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理、行政管理、分支機構管理和風險管理等活動的全過程控制。
A.基礎控制
B.前臺控制
C.后臺控制
D.資金運用
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壽險公司強化對銷售過程的控制,包括銷售人員和機構管理、銷售過程管理、銷售品質(zhì)管理、傭金手續(xù)費管理等活動的全過程控制,防范銷售風險。這屬于內(nèi)部控制層次中的()
A.基礎控制
B.前臺控制
C.后臺控制
D.資金運用
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