若該公司按年度每年年末支付租金，3年后其支付的租金終值為（）萬元。

下列情況中，壽險公司可以考慮通過并購實現的是（）。①追求規(guī)模經濟效應和范圍經濟效應②提升管理效率③利用大數法則降低承保風險，提高資本利用效率④發(fā)揮財務協(xié)同效應，增加投資機會

2015年7月27日，中國保監(jiān)會出臺《互聯(lián)網保險業(yè)務監(jiān)管暫行辦法》，對互聯(lián)網渠道業(yè)務收入進行規(guī)范和管理，以下說法錯誤的是（）。

在財務管理領域，一般將長期性資金稱為資本，關于長期資本投入的決策一般稱為資本預算。主要的資本預算方法主要包括（）等，這些方法既是投資決策的依據，也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內部收益率法③凈現值法④利潤邊際法

保險公司向中介機構支付手續(xù)費時，應將（）作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務結算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票

以下關于壽險公司計劃財務控制的說法中，正確的是（）。①應當提高會計數據采集、賬目和報表生成的自動化水平，實現業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)無縫連接，減少人工干預，確保會計處理的準確性和效率②應當建立預算制度，實行全面預算管理，明確預算的編制、執(zhí)行、分析、調整、考核等操作流程和作業(yè)要求，嚴格預算執(zhí)行與調整的審批權限③嚴格實行收支兩條線，對包括分支機構在內的公司資金實行統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控，確保資金及時上劃集中④保險公司應當明確現金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產等資金與資產的保管要求和職責權限

（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結果（財務指標）和動態(tài)的行為過程（非財務指標）有機地結合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

預算分為固定預算和彈性預算，與固定預算相比較，彈性預算的優(yōu)勢是（）。①考慮了不可控事件的影響②根據設定銷售收入水平確定不可變的成本費用③在預算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標④承認在預測銷售額、保費收入時可能犯錯

費用管控的主要方法包括（）。①全面質量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標管理

壽險公司進行盈余分析的主要作用在于（）。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎之間的差異，有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經營結果，及時發(fā)現定價參數的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況，以利于及早發(fā)現問題，及時修訂定價或重新設計險種④了解產品及其盈利狀況對資本需求的影響，使壽險公司能及時根據產品結構和經營狀況制定適當的資本管理策略和融資計劃