B壽險(xiǎn)公司2016年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表(單位:萬元)財(cái)務(wù)人員將根據(jù)上表計(jì)算B壽險(xiǎn)公司的企業(yè)所得稅,該公司適用的所得稅稅率為25%。
2016年,B壽險(xiǎn)公司可在稅前列支的工資薪金支出金額為()萬元。
A.20,000
B.15,000
C.30,000
D.2,000
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最新試題
壽險(xiǎn)公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括()。①對(duì)目標(biāo)企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);②并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);③并購后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn);④退保風(fēng)險(xiǎn)。
()是一套新型的績(jī)效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動(dòng)態(tài)的行為過程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績(jī)效管理系統(tǒng)框架,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
投資項(xiàng)目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項(xiàng)目收益率的期望值為()。
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
保單責(zé)任準(zhǔn)備金是壽險(xiǎn)公司最重要的準(zhǔn)備金負(fù)債,根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為()。①長(zhǎng)期壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金②長(zhǎng)期健康險(xiǎn)準(zhǔn)備金③未決賠款準(zhǔn)備金④獨(dú)立賬戶準(zhǔn)備金
該壽險(xiǎn)公司2015年末的實(shí)際資本為()億元。
以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)控制的說法中,正確的是()。①應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集、賬目和報(bào)表生成的自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫連接,減少人工干預(yù),確保會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率②應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算制度,實(shí)行全面預(yù)算管理,明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,對(duì)包括分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保資金及時(shí)上劃集中④保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責(zé)權(quán)限
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法,并通過對(duì)保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長(zhǎng)期費(fèi)差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢(shì)來看,死亡率的降低會(huì)產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長(zhǎng)使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過高可能帶來虛假的利潤
費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括()。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會(huì)增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動(dòng)性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn),凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,均確認(rèn)為本期的費(fèi)用
全面預(yù)算在成本費(fèi)用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計(jì)劃性和預(yù)測(cè)性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,推動(dòng)成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動(dòng)態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗