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事業(yè)部制結構可能會出現(xiàn)的最大問題之一是權力過分集中在組織高層,因而靈活性較差。
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為了實現(xiàn)對人力資源職能的戰(zhàn)略性管理,人力資源部門需要確認自己的服務對象,同時確定人力資源部門提供的產品有哪些以及自己需要通過哪些技術來滿足客戶的需求。
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人力資源管理不僅包括組織中的人力資源部門從事的各項專業(yè)性管理活動,而且包括各級直線管理人員在日常工作中對員工的指導、監(jiān)督和激勵等活動。
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