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作為一種員工開發(fā)方式,職位輪換容易出現(xiàn)的問題之一是:無論是接受輪換人員的部門,還是輸出輪換人員的部門,都有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)率下降和工作負(fù)擔(dān)加重等情況,但只要安排得當(dāng),職位輪換對(duì)組織的收益還是會(huì)超過成本。
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判斷題
培訓(xùn)是一種有效的人力資本投資,因此,企業(yè)在設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),不應(yīng)該將成本列為考慮因素。
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效度又被稱為一種測(cè)試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度,它是對(duì)任何一種測(cè)試工具的最基本要求。
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