A.第一印象
B.對比誤差
C.暈輪誤差
D.首因誤差
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A.培訓需求分析與計劃制訂→培訓計劃實施→培訓成果轉化→培訓效果評估
B.培訓效果評估→培訓計劃實施→培訓需求分析與計劃制訂→培訓成果轉化
C.培訓計劃的實施→培訓需求分析與計劃制訂→培訓成果轉化→培訓效果評估
D.培訓需求分析與計劃制訂→培訓計劃實施→培訓效果評估→培訓成果轉化
A.壓力面試
B.系列面試
C.結構化面試
D.集體面試
A.結構化面試
B.壓力面試
C.情境面試
D.小組面試
A.同時效度
B.預測效度
C.內(nèi)容效度
D.再測效度
A.能鼓舞組織內(nèi)部員工的士氣
B.有助于提升員工的公平感
C.有助于防止因公司員工的思維同質(zhì)化而導致創(chuàng)新不足
D.有助于降低招聘成本
最新試題
關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
A最終通過面試加盟該壽險公司,報到時收到人力資源部提供的省級分公司個險分管總任職崗位說明書,經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關鍵內(nèi)容缺失,缺失的內(nèi)容可能為()。
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
現(xiàn)場招聘會結束后,關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。
員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應②起到預防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率
2015年10月,某壽險公司在省會城市舉辦了一場關于如何提高電話溝通技巧的培訓活動,培訓對象為全*省銷售人員。培訓結束后,培訓部門設計了一份問卷調(diào)查,用來收集受訓者對本次培訓的反應和評價。11月培訓部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評價培訓效果。此舉反映了培訓部門是從()兩方面進行培訓效果評估。①認知性結果②技能性結果③情感性結果④企業(yè)成果⑤投資回報率
在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作,其中包括制定招募計劃,一般招募計劃不包括()。
題中的“導師制”屬于()。
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制