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      單項選擇題

      一項研究指出,導致企業(yè)兼并和收購計劃失敗的主要原因之一是“缺少足夠的人事方面的準備,同時沒有能夠提供有助于培養(yǎng)文化敏感性以及合作精神的培訓。”這表明()。
      ①兼并和收購的過程不需要企業(yè)的人力資源管理人員參與
      ②在實施兼并和收購之前,往往需要人力資源管理人員做好各種相關(guān)的準備
      ③在兼并和收購計劃完成后,通常需要通過培訓等措施實現(xiàn)組織文化整合
      ④人力資源管理人員應當在兼并收購計劃實施到一定的階段再參與,不必過早介入

      A.①②
      B.③④
      C.②③
      D.①④

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      • 單項選擇題

        在實施收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中,恰當?shù)娜肆Y源策略通常包括()。
        ①對在裁員中得以保留下來的員工提供適應新職位的培訓
        ②強調(diào)對員工的行為而不是結(jié)果的考核
        ③增加員工的固定薪酬在總薪酬中所占的比重
        ④要求員工承擔比過去的職責范圍更大的工作

        A.①②
        B.②④
        C.③④
        D.①④

      • 單項選擇題

        在實踐中,一家企業(yè)的人力資源管理工作并非完全由人力資源管理部門承擔,員工的直接上級也承擔著很多人力資源管理責任。下列各項責任中,屬于直接上級應當承擔的人力資源管理責任是():
        ①對員工進行績效考核;
        ②確定組織的人力資源戰(zhàn)略;
        ③利用組織賦予的權(quán)力和資源對員工進行激勵;
        ④進行市場薪酬調(diào)查。

        A.①②
        B.①③
        C.①④
        D.③④

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