績(jī)效管理的根本目的是為了持續(xù)改善組織和個(gè)人的績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?？?jī)效管理的過(guò)程包括（） ①建立目標(biāo)體系 ②制定績(jī)效計(jì)劃 ③績(jī)效溝通 ④績(jī)效考核 ⑤考核反饋和結(jié)果運(yùn)用
A.①②③④ B.①③④⑤ C.②③④⑤ D.①②③④⑤
員工福利是人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之一，典型的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。 ①社會(huì)保障制度不健全 ②員工福利的缺位或不到位 ③員工福利與企業(yè)文化脫節(jié) ④員工福利個(gè)性化、多層次化 ⑤員工福利“一刀切”
A.①②③④ B.②③④⑤ C.②③⑤ D.①②③④⑤
A.非工作時(shí)間付薪 B.兒童看護(hù) C.浮動(dòng)獎(jiǎng)金 D.家庭理財(cái)咨詢
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