1997年，美國(guó)社會(huì)責(zé)任國(guó)際組織制定了世界上第一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（）。

財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境，理財(cái)環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理賴以生存的土壤，也是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)難以改變的外部約束條件。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變遷，企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化主要體現(xiàn)在（）：①企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)增大；②企業(yè)面臨的政治環(huán)境變化太快；③企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化迅速；④企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律約束不斷增強(qiáng)；⑤知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息和技術(shù)在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造過(guò)程中的作用越來(lái)越重要。

從國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的解釋和理解中，可以清晰地看到，為員工提供福利計(jì)劃是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的重要社會(huì)責(zé)任之一，是企業(yè)處理和員工關(guān)系的重要依托。許多重要組織和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任予以高度關(guān)注，且給出了定義。世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為，作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任包括（）。①好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)，主要包括遵守法律、現(xiàn)存規(guī)則及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；防范腐敗賄賂，包括道德行為準(zhǔn)則問(wèn)題及商業(yè)原則問(wèn)題②對(duì)股東的責(zé)任，主要包括通過(guò)各種有效手段控制成本、提高收入，增加股東利益③對(duì)環(huán)境的責(zé)任，主要包括維護(hù)環(huán)境質(zhì)量、使用清潔能源、共同應(yīng)對(duì)氣候變化和保護(hù)生物多樣性等④對(duì)社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)，主要指廣義的對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)福利的貢獻(xiàn)，比如，向貧困社區(qū)提供要素產(chǎn)品和服務(wù)，如水、能源、醫(yī)藥、教育和信息技術(shù)等

下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與員工福利計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的是（）。①盡管企業(yè)之間存在著很多差異，但是每個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)大致相同②財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理和行為管理等三個(gè)主要方面③員工福利的管理屬于財(cái)務(wù)行為管理的范疇④財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)

完善的員工福利制度有利于保證社會(huì)成員競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的公平，下列屬于促進(jìn)過(guò)程公平的舉措是（）。

員工福利項(xiàng)目稅收籌劃的目標(biāo)包括（）：①實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；②實(shí)現(xiàn)員工經(jīng)濟(jì)利益最大化；③實(shí)現(xiàn)渉稅零風(fēng)險(xiǎn)；④減少企業(yè)工資支出；⑤獲取資金的時(shí)間價(jià)值。

關(guān)于員工福利制度，以下說(shuō)法正確的是（）。①員工福利制度以解決特定的企業(yè)和社會(huì)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以采取某種經(jīng)濟(jì)措施為手段，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和政府的某種預(yù)期為既定目標(biāo)②任何國(guó)家和地區(qū)員工福利制度的建立和發(fā)展，都離不開(kāi)其所處的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治乃至人文環(huán)境③員工福利制度的發(fā)展對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治乃至人文環(huán)境形成廣泛而深遠(yuǎn)的影響④員工福利制度作為社會(huì)福利制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，成為獨(dú)立于企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所創(chuàng)造和形成的、具有該企業(yè)特色的精神，其由四個(gè)層面構(gòu)成。人力資源理念、營(yíng)銷理念、生產(chǎn)理念屬于企業(yè)文化的構(gòu)成中的（）。

國(guó)際上普遍認(rèn)同的企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念是：企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)道德，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，節(jié)約資源等。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論始于1930年代的美國(guó)大蕭條時(shí)期，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)促使人們轉(zhuǎn)變企業(yè)以盈利為唯一目的的追求，之后的發(fā)展使其有了更廣泛的理論支持。其中（）避免了孤立、靜止地看待企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，注意到了企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系。