A.市場(chǎng)基準(zhǔn)歷史情況分析
B.現(xiàn)有福利情況
C.市場(chǎng)企業(yè)的福利基準(zhǔn)情況
D.結(jié)合市場(chǎng)基準(zhǔn)評(píng)估及建議
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A.對(duì)標(biāo)管理的主要目的是審視本*企業(yè)的工作質(zhì)量
B.內(nèi)部對(duì)標(biāo)是最簡(jiǎn)單的對(duì)標(biāo)管理
C.行業(yè)或功能對(duì)標(biāo)的好處在于很容易找到愿意分享信息的對(duì)標(biāo)對(duì)象
D.程序?qū)?biāo)的對(duì)象是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.資本越是密集的產(chǎn)業(yè)越易于產(chǎn)生賣(mài)方壟斷結(jié)構(gòu)
B.高資本投入的行業(yè)從業(yè)人員的人力資本投資較大
C.資本對(duì)勞動(dòng)力比例高,意味著勞動(dòng)報(bào)酬支出在成本占比中較低,有能力提供高福利
D.行業(yè)人才流動(dòng)性大,只有高福利才能留住人才
A.內(nèi)部對(duì)標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)標(biāo)
C.類(lèi)屬或程序?qū)?biāo)
D.行業(yè)或功能對(duì)標(biāo)
A.醫(yī)療和養(yǎng)老等保障型項(xiàng)目
B.以家庭為主的福利項(xiàng)目
C.生育休假等福利項(xiàng)目
D.更高的工資和薪金
A.標(biāo)準(zhǔn)化的福利計(jì)劃
B.彈性員工福利計(jì)劃
C.低成本員工福利計(jì)劃
D.高收益類(lèi)員工福利計(jì)劃
A.高于市場(chǎng)平均水平
B.低于市場(chǎng)平均水平
C.接近市場(chǎng)平均水平
D.無(wú)法判斷
某中型國(guó)企,目前正處于成熟穩(wěn)定期,所處行業(yè)市場(chǎng)處于類(lèi)似完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),擬加強(qiáng)員工福利管理,更好的激發(fā)員工的工作熱情。該企業(yè)開(kāi)展福利調(diào)查,可能涉及的福利信息包括()
①社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等法定福利
②各種補(bǔ)充福利計(jì)劃
③股票期權(quán)或員工持股計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃
④員工對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的滿(mǎn)意度
⑤企業(yè)員工家庭負(fù)擔(dān)壓力測(cè)試
A.①②③
B.①②③④
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
A.在大企業(yè)中采用長(zhǎng)期雇傭的做法往往比在中小企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)
B.大企業(yè)更愿意通過(guò)良好的員工福利降低員工的辭職率
C.大企業(yè)比小企業(yè)更具有社會(huì)責(zé)任感
D.企業(yè)規(guī)模越大,對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督就越困難,員工福利對(duì)員工的激勵(lì)作用越顯著
A.簡(jiǎn)單平均數(shù)法
B.加權(quán)平均數(shù)法
C.四分位法
D.中值法
在現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)都是利用第三方來(lái)完成福利調(diào)查工作,其原因在于():
①企業(yè)自身調(diào)查會(huì)引起其他企業(yè)的警覺(jué)和不合作
②中立的第三方調(diào)查比較容易說(shuō)服目標(biāo)企業(yè)合作和參與
③福利調(diào)查費(fèi)時(shí)費(fèi)力,企業(yè)往往沒(méi)有足夠的人手和時(shí)間
④福利調(diào)查的結(jié)果分析需要專(zhuān)業(yè)技術(shù),企業(yè)往往沒(méi)有能力或時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)處理
⑤由第三方展開(kāi)調(diào)查能更好的節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本
A.①②③④
B.①③④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
最新試題
下列關(guān)于客服管理中心的表述,正確的有()①答疑被保險(xiǎn)人的疑問(wèn)②客服代表要求具有良好的人際溝通技能③從系統(tǒng)操作、人員素質(zhì)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)等方面確保能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)④不提供上門(mén)咨詢(xún)服務(wù)⑤客服代表的考核指標(biāo)是客戶(hù)投訴率
員工保險(xiǎn)福利中的風(fēng)險(xiǎn)管控方法論包括()。①歸類(lèi)客戶(hù)特征和保險(xiǎn)需求②結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,確定保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)③根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況,確定具體價(jià)格和承保條件④根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)核定結(jié)果,出具項(xiàng)目建議書(shū)
以下客戶(hù)關(guān)系管理的說(shuō)法,正確的是()。①客戶(hù)關(guān)懷是客戶(hù)關(guān)系管理的中心②客戶(hù)關(guān)系管理的核心是客戶(hù)價(jià)值管理③客戶(hù)信息是客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)④保證客戶(hù)的忠誠(chéng)度,維系企業(yè)最大化的利潤(rùn)率是客戶(hù)關(guān)系管理的最重要目的
關(guān)于企業(yè)員工福利計(jì)劃完成后的實(shí)施及評(píng)估,以下陳述錯(cuò)誤的是()
附加值是附加價(jià)值的簡(jiǎn)稱(chēng),是在產(chǎn)品的原有價(jià)值的基礎(chǔ)上,通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的有效勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值,即附加在產(chǎn)品原有價(jià)值上的新價(jià)值,附加值的實(shí)現(xiàn)在于通過(guò)有效的管理進(jìn)行聯(lián)接。
團(tuán)體保險(xiǎn)查詢(xún)服務(wù)的查詢(xún)媒介通常包括()①印刷員工和保險(xiǎn)經(jīng)辦人員服務(wù)手冊(cè)②搭設(shè)專(zhuān)屬電話熱線③為客戶(hù)設(shè)置專(zhuān)用的信息查詢(xún)電子郵箱④定期或不定期派駐客服專(zhuān)員到企業(yè)內(nèi)部
員工保險(xiǎn)福利中的項(xiàng)目管理流程和方法論包括()。①信息收集、分析和整理②確定員工保險(xiǎn)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和整體流程③員工保險(xiǎn)福利項(xiàng)目實(shí)施操作與監(jiān)控④確定客戶(hù)關(guān)系管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行二次銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)保障類(lèi)福利計(jì)劃設(shè)計(jì),以下陳述正確的是()①準(zhǔn)確把握企業(yè)特征和客戶(hù)需求是團(tuán)體保險(xiǎn)項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)②在福利計(jì)劃中考慮福利計(jì)劃的發(fā)展趨勢(shì)是團(tuán)體保險(xiǎn)項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)③保險(xiǎn)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)著重考慮客戶(hù)的需求而不應(yīng)考慮保險(xiǎn)公司的自身狀況④合理把握客戶(hù)需求和保險(xiǎn)公司內(nèi)部承保政策的平衡點(diǎn)
客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)的主要規(guī)律包括()①二次開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域應(yīng)順應(yīng)客戶(hù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要②二次開(kāi)發(fā)前需要有全局觀念,分析客戶(hù)的最終需求點(diǎn)所在③二次開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對(duì)于優(yōu)勢(shì)不明顯或不確定的方面,謹(jǐn)慎處理④二次開(kāi)發(fā)要有創(chuàng)新性
團(tuán)體保險(xiǎn)理賠管理中應(yīng)注意保險(xiǎn)欺詐的發(fā)生,如果未發(fā)生保險(xiǎn)事故,被保險(xiǎn)人或受益人卻謊稱(chēng)發(fā)生了保險(xiǎn)事故,向保險(xiǎn)人提出賠償請(qǐng)求的,保險(xiǎn)人()