單項(xiàng)選擇題

大多數(shù)壽險(xiǎn)公司在招募時(shí)，通常鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦候選人，以下不屬于內(nèi)部推薦優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.成本低
B.被推薦者錄用可能性大
C.被推薦者入職后流動(dòng)性小，專(zhuān)業(yè)技能高
D.被推薦者入職后適應(yīng)速度快，工作態(tài)度較好

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單項(xiàng)選擇題

員工在哪種組織結(jié)構(gòu)中面臨著職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)甚至多重領(lǐng)導(dǎo)，這種結(jié)構(gòu)可能會(huì)使員工在工作匯報(bào)時(shí)感到無(wú)所適從？（）

A.直線(xiàn)職能型結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.委員會(huì)結(jié)構(gòu)

單項(xiàng)選擇題

一家壽險(xiǎn)公司在做人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，僅僅考慮公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略是不夠的，因?yàn)椋ǎ?/h4>

A.公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是影響公司勞動(dòng)力需求因素之一
B.公司未來(lái)可能會(huì)采用的新技術(shù)影響公司的人力資源需求
C.公司結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整、流程再造及業(yè)務(wù)外包影響公司的人力資源需求
D.以上所有選項(xiàng)

大多數(shù)壽險(xiǎn)公司在招募時(shí)，通常鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦候選人，以下不屬于內(nèi)部推薦優(yōu)點(diǎn)的是（）。

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員工在哪種組織結(jié)構(gòu)中面臨著職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)甚至多重領(lǐng)導(dǎo)，這種結(jié)構(gòu)可能會(huì)使員工在工作匯報(bào)時(shí)感到無(wú)所適從？（）

一家壽險(xiǎn)公司在做人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，僅僅考慮公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略是不夠的，因?yàn)椋ǎ?/h4>

大多數(shù)壽險(xiǎn)公司在招募時(shí)，通常鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦候選人，以下不屬于內(nèi)部推薦優(yōu)點(diǎn)的是（）。

員工在哪種組織結(jié)構(gòu)中面臨著職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)甚至多重領(lǐng)導(dǎo)，這種結(jié)構(gòu)可能會(huì)使員工在工作匯報(bào)時(shí)感到無(wú)所適從？（）

一家壽險(xiǎn)公司在做人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，僅僅考慮公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略是不夠的，因?yàn)椋ǎ?/h4>