乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風險保額為 20 億元,責任準備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計保險費為 2.5 億元。
A.400
B.475
C.-500
D.-325
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乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風險保額為 20 億元,責任準備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計保險費為 2.5 億元。
A.400
B.500
C.-500
D.-400
乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風險保額為 20 億元,責任準備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計保險費為 2.5 億元。
A.375
B.300
C.-300
D.-375
乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風險保額為 20 億元,責任準備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計保險費為 2.5 億元。
A.600
B.6
C.7.5
D.-600
某壽險公司利源分析中,主要的利源計算公式如下:死差益=(預計死亡率-實際死亡率)×風險保額;
利差益=(實際收益率-定價預定利率)×責任準備金總額;費差益=(預定費用率-實際費用率)×保險費。
假設某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如下表:
該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元,保險金額為 25 億元,壽險責任準備金為 5 億元。
A.-7725萬元
B.-7675萬元
C.7725萬元
D.7675萬元
某壽險公司利源分析中,主要的利源計算公式如下:死差益=(預計死亡率-實際死亡率)×風險保額;
利差益=(實際收益率-定價預定利率)×責任準備金總額;費差益=(預定費用率-實際費用率)×保險費。
假設某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如下表:
該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元,保險金額為 25 億元,壽險責任準備金為 5 億元。
A.-9000萬元
B.-5000萬元
C.-20000萬元
D.-25000萬元
最新試題
下列情況中,需要提取未決賠款準備金的是()。①保險事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險公司提出索賠②保險事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險公司提出索賠的賠案③尚未結案的賠案可能發(fā)生的費用④與賠案相關的專家費、律師費
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結果(財務指標)和動態(tài)的行為過程(非財務指標)有機地結合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
中國保監(jiān)會發(fā)布《關于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應和范圍經(jīng)濟效應②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務協(xié)同效應,增加投資機會
若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。
費用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出。費用的主要特征包括()。①費用本質上是企業(yè)的一種資源流出②費用最終會增加企業(yè)的所有者權益③費用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費用應該按照權責發(fā)生制和配比原則確認,凡屬本期發(fā)生的費用,不論款項是否支付,均確認為本期的費用
壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹慎選擇目標保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應和范圍經(jīng)濟效應②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務協(xié)同效應,增加投資機會
全面預算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應環(huán)境,動態(tài)變化,反應靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗