一般而言,壽險公司鼓勵員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。 ①可以充分發(fā)揮員工潛能 ②可以改善溝通 ③可以提高員工忠誠度 ④可以提高生產效率 ⑤可以使員工有機會參與到組織決策 ⑥可以避免組織發(fā)展導向出現(xiàn)錯誤
A.①②③④ B.①②③④⑤ C.①②③④⑥ D.①②③④⑤⑥
為了保證績效輔導工作取得良好效果,在績效輔導工作具體實施過程中應當做到()。 ①制定開發(fā)目標 ②保持有效溝通 ③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結果 ④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據 ⑤診斷績效問題 ⑥開發(fā)員工
A.①②③④⑤ B.①②③④⑥ C.①②③⑤⑥ D.①②③④⑤⑥
員工滿意度調查可以起到的作用有()。 ①事先了解員工情緒并作出反應 ②起到預防及監(jiān)控作用 ③對管理中的問題進行診斷 ④提高員工工資水平 ⑤促進員工提高工作效率
A.①②③④ B.①②③⑤ C.①②④⑤ D.①②③④⑤