（），首次將企業(yè)集團財務(wù)公司納入信貸資產(chǎn)證券化試點范圍。

財務(wù)公司內(nèi)部控制是財務(wù)公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法。對所從事的各種業(yè)務(wù)活動的風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的一種動態(tài)過程和機制。

1987年5月7日，（）批準設(shè)立東風汽車工業(yè)財務(wù)公司（后更名為東風汽車財務(wù)有限公司），標志著財務(wù)公司在中國誕生。

財務(wù)公司設(shè)立分公司主要包括財務(wù)公司由于發(fā)生合并與分立、跨銀監(jiān)局遷址，或者所屬集團被收購或重組三種情況。

下列屬于財務(wù)公司內(nèi)部控制的基本原則的有（）。

財務(wù)公司應明確劃分各機構(gòu)、各部門、各崗位的任務(wù)、職責和權(quán)限，建立職責分離、橫向縱向相互監(jiān)督制約的機制，并對關(guān)鍵崗位的人員實行（）。

（）是指財務(wù)公司按一定利率和必須歸還等條件向成員單位出借貸款資金的一種信用活動形式。

財務(wù)公司為我國金融發(fā)展作出了重大貢獻，其貢獻不包括（）。

財務(wù)公司應建立（），培育“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念和健康的內(nèi)部控制文化，提高全體員工的職業(yè)操守和誠信意識，從而創(chuàng)造全體員工都充分了解且能履行其職責的環(huán)境。

財務(wù)公司發(fā)行金融債券是指財務(wù)公司為改善資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，通過發(fā)行金融債券融入資金的行為。