某群體工程由三個(gè)獨(dú)立的單體建筑組成，每個(gè)單體均有如下四個(gè)施工過程：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、二次砌筑、裝飾裝修?，F(xiàn)擬考慮以每個(gè)單體作為一個(gè)施工段，四個(gè)施工過程采用四個(gè)作業(yè)隊(duì)組織無節(jié)奏流水施工。各單體結(jié)構(gòu)形式、工程體量設(shè)計(jì)均不同，根據(jù)施工產(chǎn)量定額計(jì)算出三個(gè)單體各施工過程所需施工時(shí)問如下表所示。
各施工過程間無時(shí)間間隔，前一施工過程完成后，后一施工過程依次接續(xù)施工。
三個(gè)單體建筑的施工先后順序沒有限制，建設(shè)單位要求施工單位策劃好三個(gè)單體的施工先后順序，以總工期最短的方案組織施工。

背景資料
某辦公樓工程，框架結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m²，其中地下建筑面積3000m²，施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同，合同約定：“…至2014年6月15日竣工，工期目標(biāo)470日歷天：質(zhì)量目標(biāo)合格：主要材料由施工單位自行采購：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期順延，每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費(fèi)…”，合同簽訂后，施工單位實(shí)施了項(xiàng)目進(jìn)度策劃，其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下：
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時(shí)遇地下溶洞（地質(zhì)勘探未探明），由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長工期20日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)20萬元，地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時(shí)，因商品混凝土供應(yīng)遲緩，延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時(shí)，建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更，又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長工期25日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)25萬元。
裝飾裝修階段，施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等措施，保證合同約定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

某公司中標(biāo)某沿海城市一棟辦公樓工程，該公司進(jìn)場后，對(duì)整個(gè)工程各工序進(jìn)行劃分，編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)6月底、11月底進(jìn)度檢查實(shí)際情況，在網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)出兩次檢查的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，如下圖所示：
在工程施工過程中發(fā)生以F事件：
事件一：施工單位施工至工作H時(shí)，該沿海城市遭受海嘯襲擊，使該工作持續(xù)時(shí)間延長了2個(gè)月。經(jīng)評(píng)估，施工單位人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)建筑損失18萬元。建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費(fèi)用25萬元，施工單位提出了工期2個(gè)月、費(fèi)用43萬元的索賠要求。
事件二：施工單位施工至I工作時(shí)，由于建設(shè)單位供應(yīng)材料的質(zhì)量問題，造成施工單位人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)損失5萬元。同時(shí)造成持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月。施工單位提出了工期、費(fèi)用索賠要求。

某公司中標(biāo)某沿海城市一棟辦公樓工程，該公司進(jìn)場后，對(duì)整個(gè)工程各工序進(jìn)行劃分，編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)6月底、11月底進(jìn)度檢查實(shí)際情況，在網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)出兩次檢查的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，如下圖所示：
在工程施工過程中發(fā)生以F事件：
事件一：施工單位施工至工作H時(shí)，該沿海城市遭受海嘯襲擊，使該工作持續(xù)時(shí)間延長了2個(gè)月。經(jīng)評(píng)估，施工單位人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)建筑損失18萬元。建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費(fèi)用25萬元，施工單位提出了工期2個(gè)月、費(fèi)用43萬元的索賠要求。
事件二：施工單位施工至I工作時(shí)，由于建設(shè)單位供應(yīng)材料的質(zhì)量問題，造成施工單位人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)損失5萬元。同時(shí)造成持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月。施工單位提出了工期、費(fèi)用索賠要求。

某高校新建新校區(qū)，包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個(gè)單體建筑，由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中，科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上10層，地下2層，建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗(yàn)設(shè)備，設(shè)置在地下二層的試驗(yàn)室為兩層通高；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工單位進(jìn)場后，針對(duì)群體工程進(jìn)度計(jì)劃的不同編制對(duì)象，施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二：施工單位針對(duì)兩層通高試驗(yàn)室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項(xiàng)施工方案，方案中針對(duì)模板整體設(shè)計(jì)有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計(jì)、荷載及其效應(yīng)計(jì)算，并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計(jì)必要的驗(yàn)算內(nèi)容。
事件三：在科研中心工程的后澆帶施工方案中，明確指出：（1）梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢；（2）在樓板澆筑混凝土前，后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料；（3）兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后，拆除所有底模及支架，后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板，兩側(cè)進(jìn)行回頂，待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥，責(zé)令改正后重新報(bào)審。針對(duì)后澆帶混凝土填充作業(yè)，監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，施工單位對(duì)后續(xù)工作進(jìn)度以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排，如下圖所示（時(shí)間單位：周）

在第6周末時(shí)，建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周（工作I不可壓縮），所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時(shí)間，實(shí)現(xiàn)提前一周完工。

某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如下圖所示：
由于該工程施工工藝的要求，實(shí)際工作中工作C、工作H和工作J需共用一臺(tái)特殊履帶吊裝起重機(jī)械，為此需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作調(diào)整。
工作G完成后，由于建設(shè)單位變更施工圖紙，使工作I停工待圖2個(gè)月。但建設(shè)單位要求仍按原合同工期完工，施工單位向建設(shè)單位索賠I工作趕工費(fèi)用3萬元（已知工作I趕工費(fèi)每月1.5萬元）。

背景資料
某房屋建筑工程，建筑面積26800m²，地下二層，地上七層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建設(shè)工程管理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位同意，施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位，深基坑工程開工后，分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫了深基坑工程專項(xiàng)施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
事件二：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中，施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級(jí)的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開始進(jìn)行蓄水檢驗(yàn)，次日上午8：30，施工總承包單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的做法提出異議，不予驗(yàn)收。
事件三：在監(jiān)理工程師要求的時(shí)間內(nèi)，施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（時(shí)間單位：周）
事件四：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作C的實(shí)際施工時(shí)間為35天，施工總承包單位以設(shè)計(jì)變更影響進(jìn)度為由，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠21天的要求。

某工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，假定各項(xiàng)工作均勻速施工。由于工作B、工作C、工作H為采用特殊工藝的施工過程，涉及某專利技術(shù)的采用，故這三項(xiàng)工作只能由某一特定的施工隊(duì)來完成。

某擬建工程由甲、乙、丙三個(gè)施工過程組成；該工程共劃分成四個(gè)施工流水段，每個(gè)施工過程在各個(gè)施工流水段上的流水節(jié)拍如下表所示。按相關(guān)規(guī)范規(guī)定，施工過程乙完成后其相應(yīng)施工段至少要養(yǎng)護(hù)2d才能進(jìn)入下道工序。為了盡早完工，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了施工過程乙在施工過程甲完成之前1d提前進(jìn)入施工。
各施工段的流水節(jié)拍：

某公司中標(biāo)某沿海城市一棟辦公樓工程，該公司進(jìn)場后，對(duì)整個(gè)工程各工序進(jìn)行劃分，編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)6月底、11月底進(jìn)度檢查實(shí)際情況，在網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)出兩次檢查的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，如下圖所示：
在工程施工過程中發(fā)生以F事件：
事件一：施工單位施工至工作H時(shí)，該沿海城市遭受海嘯襲擊，使該工作持續(xù)時(shí)間延長了2個(gè)月。經(jīng)評(píng)估，施工單位人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)建筑損失18萬元。建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費(fèi)用25萬元，施工單位提出了工期2個(gè)月、費(fèi)用43萬元的索賠要求。
事件二：施工單位施工至I工作時(shí)，由于建設(shè)單位供應(yīng)材料的質(zhì)量問題，造成施工單位人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)損失5萬元。同時(shí)造成持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月。施工單位提出了工期、費(fèi)用索賠要求。