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Blackmore有限公司的目標(biāo)是減少浪費，并制定出從緊高效的預(yù)算。管理團(tuán)隊知道這將耗費不少時間，所以他們計劃在預(yù)算流程中投入更多時間和更多人員。對于下一預(yù)算年度，將對所有作業(yè)和職能進(jìn)行全面的審核。主計長選擇使用本年度的總預(yù)算作為來年預(yù)算流程的起點。考慮到管理層的目標(biāo)，主計長選擇的是最適合的預(yù)算方法嗎？（）

A.是，他應(yīng)當(dāng)采用當(dāng)期預(yù)算，并進(jìn)行漸進(jìn)式更改以減少浪費。
B.否，他應(yīng)當(dāng)實行連續(xù)預(yù)算，從而提供更新的信息。
C.否，他應(yīng)當(dāng)選擇零基預(yù)算編制法，不允許任何不合理的成本。
D.否，他應(yīng)當(dāng)選擇作業(yè)預(yù)算編制法，重點關(guān)注歷史成本規(guī)律。

單項選擇題

某公司致力于持續(xù)改進(jìn)并希望確保其預(yù)算編制流程能夠支持這一目標(biāo)。在上一預(yù)算周期內(nèi)，該公司已經(jīng)消除了許多作業(yè)浪費，現(xiàn)在希望能夠集中精力開展增值作業(yè)并改善與供應(yīng)商及客戶的關(guān)系。請指出下面哪一項是對該公司最不利的預(yù)算解決方案。（）

A.彈性預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.零基預(yù)算編制。
D.連續(xù)預(yù)算編制。