以下信息摘自一家制造企業(yè)去年的會(huì)計(jì)記錄。
根據(jù)以上信息,該公司制成品成本和銷貨成本分別為()
A.$460,500和$489,500。
B.$468,500和$439,500。
C.$468,500和$470,900。
D.$646,500和$617,500。
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CentralVacuum公司記錄了過去兩周的以下生產(chǎn)成本。
假定這兩周的相關(guān)范圍相同,那么第一周的總固定成本是多少?()
A.$5,500。
B.$14,500。
C.$25,000。
D.$26,500。
A.員工晉升率和環(huán)境事故數(shù)目。
B.員工培訓(xùn)小時(shí)數(shù)和產(chǎn)品不良率。
C.建議員工人數(shù)以及每名員工每天完成的成品數(shù)目。
D.員工流動(dòng)率以及內(nèi)部流程改進(jìn)次數(shù)。
A.增加。
B.保持不變。
C.減少。
D.高于該公司的投資回報(bào)。
以下數(shù)據(jù)摘自某公司最近的財(cái)務(wù)報(bào)表。
該公司的預(yù)期最低報(bào)酬率為12%。那么,該公司的剩余收益是多少?()
A.$155,000。
B.$126,800。
C.$123,600。
D.$113,800。
PetToys有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細(xì)信息如下所示。
對(duì)于售出的每件產(chǎn)品,哪家客戶帶來的客戶級(jí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最高?()
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
最新試題
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()