A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
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A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
A.施工任務(wù)發(fā)包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.施工方項目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)
C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
A.材料供應(yīng)方的利益
B.建設(shè)項目工程總承包方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
最新試題
下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。
某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。
按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。
在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。
建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。
工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。
工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。
在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是（）。