A.總價優(yōu)先
B.單價優(yōu)先
C.以合同總價結(jié)算
D.以各項單價乘以實際完成工程量之和結(jié)算
E.以實際完成的工程總價結(jié)算
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A.工程量小、工期短、條件穩(wěn)定
B.工程量大、工程結(jié)構(gòu)復雜、業(yè)主風險小
C.合同條件清楚、完備
D.投標期限短、價格風險小
E.工程設計詳細、任務和范圍明確
A.定義重大變更的含義
B.特殊條件的含義
C.調(diào)整合同價款的支付方式
D.如何調(diào)整合同價格
E.累計工程變更的幅度
A.承擔工程量變化的風險
B.不利于工程質(zhì)量控制
C.不利于投資控制
D.不利于進度控制
E.協(xié)調(diào)工作量大
A.承包人可就改進措施要求追加合同價款
B.承包人無權(quán)就改進措施追加合同價款
C.監(jiān)理人應對改進措施的效果負責
D.監(jiān)理人不對改進措施的效果負責
E.所有的后果都應由承包人自行承擔
最新試題
以成本加酬金形式發(fā)包的建設工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過（）縮短工期。
某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。
相對于其他合同計價形式，成本加酬金合同增加了業(yè)主（）難度。
實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用（）。
從風險角度而言，以下合同中業(yè)主方承擔風險程度最大的合同是（）。
在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標的底點和頂點制定的，底點和頂點通常分別是工程成本估算的（）。
某工程項目施工中，監(jiān)理人在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機械進場時間延后，導致實際進度與經(jīng)過確認的合同進度計劃不符，承包人按照監(jiān)理人的要求對工程進度計劃進行了修改，監(jiān)理人對修改后的計劃進行了確認。針對這一事件，以下說法中正確的有（）。
某工程實行施工總承包管理模式，在簽訂成本加酬金合同時，業(yè)主和施工總承包單位應在合同中明確向承包商支付酬金的條款，其具體內(nèi)容包括（）。
某建設工程承包采用固定單價合同，地基與基礎分部工程施工歷時1年，通貨膨脹率8％，完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2016m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是2000m3。在這種情況下，業(yè)主應根據(jù)（）計算該分項應付的工程款。
某工程以固定總價合同形式發(fā)包給承包商，在工程款支付期間，承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導致某項工作投標報價大大低于其合理價格。對此，承包商（）。