A. 購(gòu)售控股的權(quán)益
B. 創(chuàng)立合并
C. 吸收合并
D. 以上都是
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A.16%
B.0.2%
C.54.8%
D.45.8%
A. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C. 企業(yè)文化
D. 資源
A. 價(jià)值流入 穩(wěn)定期 增長(zhǎng)期
B. 價(jià)值流入 增長(zhǎng)期 價(jià)值流出
C. 價(jià)值流入 穩(wěn)定期 價(jià)值流出
D. 價(jià)值流入 價(jià)值轉(zhuǎn)移 價(jià)值流出
A. 方向,業(yè)務(wù),顧客需求
B. 需求,資源,環(huán)境
C. 資源,方向,業(yè)務(wù)
D. 資源,方向,環(huán)境
A. 如何確定企業(yè)在已經(jīng)選定的市場(chǎng)上的位置,即市場(chǎng)定位問(wèn)題
B. 成功地競(jìng)爭(zhēng)
C. 獲得優(yōu)異的業(yè)績(jī)效益
D. 提高知名度
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()