甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心，×是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤中心，相關(guān)資料如下：
資料一：2012年×利潤中心的營業(yè)收入為120萬元，變動(dòng)成本為72萬元，該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬元，不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬元。
資料二：甲公司2013年年初已投資700萬元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤98萬元，現(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲利潤36萬元，該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10％。
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計(jì)算預(yù)算單位變動(dòng)成本。
若A投資中心接受追加投資，計(jì)算其剩余收益。
計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款金額。
計(jì)算追加投資前A投資中心的剩余收益。
計(jì)算該集團(tuán)公司和各投資中心的投資報(bào)酬率，并據(jù)此評價(jià)各投資中心的業(yè)績。
計(jì)算2014年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤總額600萬元的銷售量。
采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法，以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。
確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值。
如果2018年原材料價(jià)格上漲20％，其他因素不變，A產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2017年的利潤水平？
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率。