企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：
方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；
方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：
方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。
另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。
要求：計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。
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企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)的營業(yè)凈利率為多少？
假設(shè)其他條件不變，計算使?fàn)I業(yè)凈利率為20％時的單價增長率。
確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值。
計算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率，并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)，判斷公司經(jīng)營安全與否。
計算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率。
計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異（價格差異與用量差異）。
采用傳統(tǒng)成本計算法，以直接人工工時為分配標(biāo)準(zhǔn)，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。
計算各投資中心的剩余收益，并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
確定表3中英文字母代表的數(shù)值（不需要列示計算過程）。
計算追加投資前英達(dá)公司的投資報酬率。