A.乳制品行業(yè)增長緩慢,公司市場占有率高,應采用SO戰(zhàn)略 B.房地產行業(yè)不景氣,公司市場占有率低。應采用WT戰(zhàn)略 C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢,應采用WO戰(zhàn)略 D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落,公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢,應采用ST戰(zhàn)略
A.甲公司新業(yè)務的相關技術研發(fā)力量不足。市場競爭激烈,應將新業(yè)務出售。此為WT戰(zhàn)略 B.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢,但自身研發(fā)能力不足,應尋求有實力的公司,結成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為WO戰(zhàn)略 C.甲公司雖然新業(yè)務的相關技術研發(fā)力量不足,但面對國家政策的支持,應尋找有實力的公司,結成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為ST戰(zhàn)略 D.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢,應借國家政策支持的東風,加強技術攻關力度,爭取新業(yè)務盡快扭虧為盈。此為SO戰(zhàn)略
A.進貨材料搬運、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務等活動屬于基本活動 B.公司的基礎設施包括廠房、建筑物等 C.運輸服務、原材料采購、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動屬于支持活動 D.價值鏈的每項活動對甲公司競爭優(yōu)勢的影響是不同的