單項選擇題乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規(guī)模化生產(chǎn)，并同時在國內(nèi)市場和國外市場銷售，預(yù)計該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進軍國外市場的計劃屬于（）。

A.市場滲透戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略


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2.單項選擇題成功地執(zhí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)會期待（）。

A.競爭者主要在價格上進行競爭
B.持續(xù)地面對新進入者的挑戰(zhàn)
C.能避開替代品的挑戰(zhàn)
D.集中于自身的成本結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè)，長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項中，不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點的是（）。

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格
B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品
C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營
D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術(shù)信息

5.單項選擇題為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關(guān)系，某企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn)，則該企業(yè)所應(yīng)用的方法是（）。

A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
B.資源訂單式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)

最新試題

在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。

題型：多項選擇題

甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）

題型：單項選擇題

目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。

題型：多項選擇題

弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。

題型：多項選擇題

一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。

題型：多項選擇題

L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設(shè)備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）

題型：多項選擇題

簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實施途徑；

題型：問答題

企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。

題型：多項選擇題

甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù)，一是配置一般、價格便宜的“學(xué)生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為（）。

題型：多項選擇題

A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）

題型：多項選擇題