單項(xiàng)選擇題趙先生是一家小型IT企業(yè)老板，他負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策，并對下屬實(shí)施直接管理，其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù)。那么該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)屬于（）。

A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.多國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)的產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切，判斷該企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)為（）。

A.分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.偏于分權(quán)型的結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題下列模型中，用來描述企業(yè)員工與企業(yè)（股東或經(jīng)理）之間的利益矛盾與均衡的是（）。

A.列昂惕夫模型
B.威廉森的管理權(quán)限理論
C.馬里斯的增長模型
D.鮑莫爾的銷售最大化模型

5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于信息技術(shù)對企業(yè)價(jià)值鏈基本活動(dòng)支持的是（）。

A.通過自動(dòng)倉儲(chǔ)系統(tǒng)和自動(dòng)化運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)來提升企業(yè)內(nèi)外部物流運(yùn)作效率
B.通過計(jì)算機(jī)控制的生產(chǎn)制造系統(tǒng)提升生產(chǎn)運(yùn)作效率
C.通過人力資源管理系統(tǒng)加強(qiáng)績效考評
D.通過計(jì)算機(jī)化的產(chǎn)品銷售和服務(wù)系統(tǒng)提升銷售與服務(wù)的效能

最新試題

某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線，但是通過收購另兩家公司，企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財(cái)務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

題型：問答題

甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時(shí)間、客戶滿意度等作為績效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某印刷廠按照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成出版社的印刷任務(wù)，該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機(jī)制是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺某節(jié)目中說：“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處。”于是藥店茯苓熱賣。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列說法中，屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡要分析甲公司后來采用的組織結(jié)構(gòu)，并說明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

題型：問答題

下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題