某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產(chǎn)品與服務系列，該企業(yè)的組織結構類型可能是（）。

下列各項關于信息技術對組織的影響正確的有（）。

某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部，每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線，但是通過收購另兩家公司，企業(yè)不斷擴張產(chǎn)品線。該公司的結構變成了擁有三個事業(yè)部，每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結構的優(yōu)點有（）。

下列各項關于組織結構與戰(zhàn)略的關系說法正確的有（）。

下列屬于企業(yè)外部利益相關者的利益期望的是（）。

某企業(yè)打算采用成本領先戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴大。但是由于金融危機的影響，該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于（）。

當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應（）。

下列各項屬于企業(yè)利益相關者的權力來源的有（）。

簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結構取得成功的原因

權力不同于職權，它們的區(qū)別主要有（）。