甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業(yè)。2013年，X國對(duì)我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。面對(duì)這種情況，甲公司在X國與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司，生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)有（）。

事件樹分析法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

某公司設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和審計(jì)委員會(huì)，制定了關(guān)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)措施，下列選項(xiàng)中，符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求的有（）。

近年來，受出口番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲影響，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線，投產(chǎn)以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購合同，但到了收購季節(jié)，隨著番茄收購價(jià)格一路攀升，部分農(nóng)民拒絕供貨，轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價(jià)更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

鑒于子公司在海外期貨市場上投機(jī)失敗連連虧損，中惠集團(tuán)總裁辦向各個(gè)子公司下發(fā)文件，禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進(jìn)行投機(jī)，需要利用金融市場套期保值的，要把頭寸控制在實(shí)際買賣數(shù)量之內(nèi)。在上述案例中，中惠集團(tuán)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有（）

近幾年光伏企業(yè)面臨很激烈的市場競爭形勢(shì)，企業(yè)面臨競爭對(duì)手的低價(jià)競爭，同時(shí)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)知識(shí)不足，廠址選擇不利，還造成環(huán)境污染，這體現(xiàn)了（）。

下列風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法中，能夠風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析的有（）。

乙公司近年來實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用衍生產(chǎn)品等風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具防范風(fēng)險(xiǎn)。下列對(duì)乙公司風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)谋硎鲋?，正確的有（）。

甲公司于2018年初和國內(nèi)乙投行簽訂了為期五年的服務(wù)保證書，甲公司每年年初支付十萬元，如果甲公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)因利率波動(dòng)而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失，則乙投行會(huì)全額賠償。屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的（）

2018年3月22日，美國總統(tǒng)簽署總統(tǒng)備忘錄，依據(jù)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品反傾銷反補(bǔ)貼反壟斷等的“301調(diào)查”結(jié)果，對(duì)從中國進(jìn)口的商品大規(guī)模征收關(guān)稅并限制中資企業(yè)對(duì)美投資并購。由此中美之間開始了一系列協(xié)商和摩擦，隨著事情進(jìn)一步發(fā)展，中美貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)基本不可避免。這表現(xiàn)出政治風(fēng)險(xiǎn)中的（）