A.乙公司運用風(fēng)險理財工具不需要判斷風(fēng)險定價
B.乙公司運用風(fēng)險理財工具的主要目的是降低風(fēng)險
C.乙公司運用風(fēng)險理財工具注重風(fēng)險因素對現(xiàn)金流的影響
D.乙公司運用風(fēng)險理財工具既可以針對不可控風(fēng)險也可以針對可控風(fēng)險

A.期望值法
B.在險值法
C.層次分析法
D.最大可能損失法

A.部門經(jīng)理劉某提出“風(fēng)險規(guī)避”策略：從國外進口相關(guān)的原材料，這樣可以用外幣支付采購貨款，抵消部分人民幣升值帶來的影響
B.業(yè)務(wù)員李某提出“風(fēng)險對沖”策略：運用套期保值工具來控制匯率風(fēng)險
C.財務(wù)部小王提出“風(fēng)險轉(zhuǎn)移”策略：干脆公司把目標客戶群從國外轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，退出國外市場，這樣就從根本上消除了匯率風(fēng)險
D.負責出口業(yè)務(wù)的副總張某提出“風(fēng)險控制”策略：加強對匯率變動趨勢的分析和研究，以減少匯率風(fēng)險帶來的損失

A.各有關(guān)部門定期對風(fēng)險管理工作進行自查和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進，將風(fēng)險管理報告報送企業(yè)總經(jīng)理
B.內(nèi)部審計部門每年至少一次對風(fēng)險管理部和各業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險管理工作及效果進行監(jiān)督評價，評價報告直接報送審計委員會
C.外聘風(fēng)險管理中介機構(gòu)進行風(fēng)險管理評價并出具報告
D.風(fēng)險管理部對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理解決方案進行評價，提出建議和出具報告，報送公司決策層

A.風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價三個步驟
B.風(fēng)險定性評估時應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險的度量單位和度量模型
C.企業(yè)應(yīng)當定期或不定期對新風(fēng)險或原有風(fēng)險的變化進行重新評估
D.風(fēng)險評估應(yīng)當將定性方法和定量方法相結(jié)合