A.自然利潤(rùn)中心
B.人為利潤(rùn)中心
C.成本中心
D.投資中心
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A.依據(jù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
B.可以采用零基預(yù)算法來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
C.從根本上說(shuō)，需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
A.每件產(chǎn)品的價(jià)格
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量
D.工人的工作時(shí)間
A.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心
B.按責(zé)任基礎(chǔ)分配
C.按受益基礎(chǔ)分配
D.直接計(jì)入責(zé)任中心
A.如果中間產(chǎn)品存在非完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)，應(yīng)基于市場(chǎng)價(jià)格制定協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.如果中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格是市場(chǎng)價(jià)格
C.按變動(dòng)成本加固定費(fèi)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格，適用于最終產(chǎn)品市場(chǎng)需求穩(wěn)定的情況
D.按全部成本加成制定轉(zhuǎn)移價(jià)格，只適用于無(wú)法采用其他形式轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)
A.邊際貢獻(xiàn)
B.可控邊際貢獻(xiàn)
C.部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
D.部門投資報(bào)酬率
最新試題
下列屬于用部門投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)有（）。
甲部門是一個(gè)利潤(rùn)中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最適合用來(lái)評(píng)價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的是（）。
A公司下屬的某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”和“部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”分別為（）元。
某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入50000元，已銷產(chǎn)品的銷貨成本和變動(dòng)費(fèi)用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配來(lái)的公司管理費(fèi)用為1500元。那么，該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”為（）。
剩余收益是評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)之一。下列關(guān)于剩余收益指標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。
下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用中心的有（）。
車間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用難以分配到生產(chǎn)班組，可以采用的分配方法是（）。
下列指標(biāo)中，能夠使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，并引導(dǎo)投資中心部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策指標(biāo)是（）。
甲公司采用事業(yè)部制，每個(gè)事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)的職能，有很大的獨(dú)立性，則這些事業(yè)部可視為（）。
甲公司的成本中心可以控制動(dòng)力費(fèi)和維修費(fèi)的使用量，則甲公司的成本中心應(yīng)如何進(jìn)行分配（）。