A.機(jī)器小時(shí)
B.占用的平方英尺
C.生產(chǎn)個(gè)數(shù)
D.直接人工小時(shí)
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A.直接法
B.按步向下法
C.交叉法
D.作業(yè)成本法
在Gruber Fittings公司的財(cái)年末，它的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表顯示如下的余額。財(cái)年初的在制品存貨價(jià)值是多少？（）
A.$625，000
B.$210，000
C.$20，000
D.$250，000
A.后推成本法
B.分批成本法
C.分步成本法
D.經(jīng)營(yíng)成本法
A.變成生產(chǎn)成本，并導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)考慮污染的成本
B.幫助補(bǔ)償環(huán)境的影響，鼓勵(lì)行業(yè)分散
C.不鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)移到排放標(biāo)準(zhǔn)低的地區(qū)
D.消除符合污染控制要求的成本
A.直接成本法
B.變動(dòng)成本法
C.吸收成本法
D.轉(zhuǎn)換成本法
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。